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Evaluación del talento digital en empresas
La resistencia al cambio y la falta de habilidades técnicas son dos de las principales barreras que impiden la transformación digital en empresas y organizaciones. El éxito de cualquier proceso de transformación digital depende en gran medida de las personas, ya que no es suficiente contar con tecnologías y herramientas avanzadas, sino que también se necesita un equipo preparado y comprometido para implementarlas y utilizarlas de manera efectiva.
La transformación digital no solo implica cambios tecnológicos, sino también cambios culturales. Es necesario que la cultura digital este Arriagada en los miembros del equipo para lograr un cambio leal y adaptarse a nuevos modelos de negocio y formas de trabajo.
Perfiles digitales en la organización
La transformación digital en el mundo empresarial es un desafío constante. Para abordarlo de manera efectiva, es esencial comprender los perfiles digitales presentes en una organización. Evaluando el nivel de madures digital y comprendiendo las actitudes y competencias digitales de los profesionales, se pueden identificar áreas de mejora y superar barreras actitudinales.
Escépticos: Son aquellos que dudan de las oportunidades y el potencial que ofrece la tecnología.
Pragmáticos: Utilizan la tecnología de manera eficiente para lograr objetivos específicos.
Innovadores: Son quienes aprovechan críticamente la tecnología para innovar en su trabajo y agregar un valor significativo al negocio.
Las competencias digitales son conocimientos y habilidades que ayudan a transformar cultural y digitalmente una empresa. Estas competencias permiten utilizar de forma segura las herramientas y tecnologías que mejoran la eficiencia y el logro de objetivos.
Esto contiene diferentes tipos de competencias digitales las cuales se dividen en dos grupos:
- Hard, que son relativas a los conocimientos técnicos, por ejemplo, Inteligencia Artificial, la Robotización, la realidad visual o el Big Data.
- Soft, hacen referencia a los procesos utilizados para incorporar la tecnología. Nos referimos al trabajo en equipo, la creatividad y la capacidad de adaptación al cambio, entre otras.
Un software de reclutamiento y selección facilita que las empresas capten talento diferencial justo con las competencias digitales que necesitan para el puesto.
Las competencias digitales son clave para las organizaciones. Contar con empleados que posean los conocimientos y habilidades necesarios para utilizar la tecnología se ha vuelto determinante. Esto tiene varias ventajas, como la accesibilidad global y la igualdad empresarial, ya que las organizaciones pueden competir a nivel mundial. Además, la tecnología permite gestionar la actividad desde cualquier lugar, promoviendo el teletrabajo y mejorando la conciliación laboral.
Las empresas que dominan el entorno digital tienen la capacidad de atraer talento de manera más efectiva. Muchas personas utilizan medios digitales para buscar empleo, por lo que las organizaciones deben estar presentes en esos canales para evitar perder a los candidatos que necesitan.
La transformación digital requiere no solo tecnología avanzada, sino también una cultura digital arraigada. Identifica perfiles digitales, mejora competencias y atrae talento con las herramientas adecuadas. ¡Visita nuestro blog en Corporate Recruiters para conocer más sobre la nueva tecnología de reclutamiento y llevar tu empresa al siguiente nivel digital!
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